為持續(xù)提升公司管理水平與服務(wù)質(zhì)量，推動公司健康高效發(fā)展，2025年4月14日 - 18日，陽光物業(yè)通過微信工作群，開展了一場全面且深入的內(nèi)部管理評審問卷調(diào)查。此次調(diào)查圍繞公司管理制度、管理流程、品質(zhì)管理、員工成長與關(guān)懷等多方面展開，共收集到78份有效反饋，匯總意見建議達172條 。這些寶貴的聲音，承載著每一位員工對公司發(fā)展的關(guān)注與期待，更蘊含著推動公司進步的無限潛力。

在管理體系基本評價方面，員工們一致認可公司現(xiàn)行管理體系已貼近相關(guān)標準，基本契合公司實際管理需求。從日常工作流程的優(yōu)化，到各項制度的逐步完善，大家切實感受到公司在管理上的用心與進步。這一積極反饋，既是對公司過往管理工作的肯定，也為未來的持續(xù)優(yōu)化奠定了信心基礎(chǔ)。

針對收集到的管理體系改進建議，公司高度重視。5月8日，由公司管理層、各部門負責(zé)人組成的評議小組，結(jié)合實際工作需要，對相關(guān)建議逐條進行了深入討論。最終，在5月10日的員工大會上，正式通報決策結(jié)果，確保溝通零隔閡。

此次內(nèi)部管理評審問卷調(diào)查，是公司重視員工意見、積極尋求改進的重要舉措。公司深刻認識到，員工是公司發(fā)展的核心力量，只有傾聽員工心聲，才能更好地凝聚合力，推動公司向前發(fā)展。在處理員工建議的過程中，無論是被采納的建議，還是暫時未能調(diào)整的部分，都體現(xiàn)了公司在平衡管理規(guī)范與員工需求過程中的深思熟慮。未來，陽光物業(yè)將繼續(xù)秉持開放、溝通的態(tài)度，持續(xù)關(guān)注員工反饋，不斷完善管理體系，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量。通過定期開展類似的調(diào)研活動，搭建更加暢通的溝通橋梁，讓每一位員工都能參與到公司的發(fā)展建設(shè)中來，與全體員工攜手共進，讓管理有力度，讓關(guān)懷有溫度！